Product Leadership How Top Product Managers Create and Launch Successful Products Banfield, Richard, Eriksson, Martin, Walkingshaw, Nate: Amazon.es: Libros
$32.00
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Gavin Wade –
Wow, a must for any product leader, up there with Lean Enterprise and Inspired
Amazon Customer –
Product management is not an exact science but there are core principles/ways of thinking that if you incorporate into your own working life, will make you a better manager, leader, and product person. This is not a guide to product management, this is something more, a collection of experiences warts and all with lessons learned. Martin and the gang have captured beautifully a collection of lessons, guidance, and war stories from a host of different experiences from plucky start ups to fully functional global establishments. Wether you are a product manager starting out or a veteran of the field there is some useful stuff here. It has given me an extra spring in my step and thankful and proud to work in this glorious, crazy, and exciting profession.Would love to read a follow up in the future.
Amazon Customer –
Product management is not an exact science but there are core principles/ways of thinking that if you incorporate into your own working life, will make you a better manager, leader, and product person. This is not a guide to product management, this is something more, a collection of experiences warts and all with lessons learned. Martin and the gang have captured beautifully a collection of lessons, guidance, and war stories from a host of different experiences from plucky start ups to fully functional global establishments. Wether you are a product manager starting out or a veteran of the field there is some useful stuff here. It has given me an extra spring in my step and thankful and proud to work in this glorious, crazy, and exciting profession.Would love to read a follow up in the future.
Gavin Wade –
Wow, a must for any product leader, up there with Lean Enterprise and Inspired
Gavin DeadmanGavin Deadman –
You can’t get a more comprehensive book of product leadership than this by Richard Banfield, Martin Eriksson & Nate Walkingshaw, where they explain in detail what it means to be a product leader, how they launch great products and build successful teams.”For many product leaders, work life is a constant tension between delivering value to one group and telling another they can’t have what they want. Shipping product, and its associated value, is the reason these product leaders get up and go to work””It is not about individual success, it’s about getting the best out of others””What is common in high-performing teams is that they are cross-functional, collocated and autonomous”How to identify product leaders:?️ Plays well with others?️ Seeks challenge?️ Gets their hands dirty?️ Always acts and thinks “team first”?️ Is comfortable wearing lots of hats?️ Displays curiosity?️ Communicates well?️ Possesses selling skills?️ Has exceptional time management skills?️ Is a visionary?️ Shows equanimity/grace under fire
Gavin DeadmanGavin Deadman –
You can’t get a more comprehensive book of product leadership than this by Richard Banfield, Martin Eriksson & Nate Walkingshaw, where they explain in detail what it means to be a product leader, how they launch great products and build successful teams.”For many product leaders, work life is a constant tension between delivering value to one group and telling another they can’t have what they want. Shipping product, and its associated value, is the reason these product leaders get up and go to work””It is not about individual success, it’s about getting the best out of others””What is common in high-performing teams is that they are cross-functional, collocated and autonomous”How to identify product leaders:?️ Plays well with others?️ Seeks challenge?️ Gets their hands dirty?️ Always acts and thinks “team first”?️ Is comfortable wearing lots of hats?️ Displays curiosity?️ Communicates well?️ Possesses selling skills?️ Has exceptional time management skills?️ Is a visionary?️ Shows equanimity/grace under fire
cesar carneiro pennacesar carneiro penna –
A profissão de Product Manager me faz brilhar os olhos e acredito que seja também do interesse de cada vez mais pessoas. Por isso –para cumprir esse job específico– resolvi inovar um pouco, mesmo sem saber se a Amazon irá autorizar (se vc estiver lendo isso é porque autorizou), fiz uma revisão comparativa com os três livros mais relevantes sobre o trabalho do PM. Espere encontrar uma revisão um pouco mais longa que o normal.The Product Manager’s Survival Guide: Esse livro é de 2013, mas comparado aos outros dois parece mais datado. O motivo é que ele é voltado para as mais tradicionais grandes corporações. Boa parte do esforço aqui é em ensinar ao leitor como navegar nas complexidades de uma grande corporação e obter sucesso no papel de Product Manager. É uma visão menos iterativa, baseada em mais relatórios, burocracia e talvez, menos velocidade. As dicas são excelentes, os processos pregados são complexos, mas muito bem apresentados. Há uma seção sobre competências do Product Manager que é válida para qualquer negócio. Outra coisa que muito me chamou a atenção foi a importância da curiosidade, de se fazer perguntas no dia a dia do PM. No mais, a obra é um verdadeiro guia para quem deseja desenvolver uma visão holística dentro de uma corporação mais tradicional e o material apresentado é de altíssima qualidade. Fiquei com a impressão que apesar de ter sido lançado em 2013, o cargo de product Manager apresentado aqui seria mais representativo de algo do início dos anos 2000, antes da popularização e adoção em massa das práticas do manifesto ágil. De certa forma é uma obra-prima, que passa a impressão de predecessora e ajuda a entender melhor a história do cargo de PM. Vale muito a pena.Product Leadership: Igualmente brilhante e muito mais moderna é a obra de Richard Banfield e colegas. No entanto, aqui a abordagem é mais fundamentada em metodologias ágeis. Há seções separadas sobre startups, empresas em transição e grande corporações. Beanfield dá maior enfoque sobre o papel da liderança e sua importância além de rechear a obra com dicas –provindas também de diversos profissionais renomados da área– para o dia a dia no cargo de um Product Manager. São informações de grande valia e os insights são fundamentalmente dominados por uma visão de User Experience. Ou seja, a preocupação em atender vontades e necessidades dos clientes permeia toda a escrita e é a base para as práticas aqui ensinadas. Sensacional.Strategize: Essa obra, também moderna, passa uma impressão de ser um compartilhamento de melhores práticas. São ensinadas técnicas e métodos já consagrados da área, como por exemplo: The Innovation Ambition Matrix, The Product Life Cycle Model, Lagging and Leading Indicators, BSCs e KPIs, Sprints, Product Roadmaps, GE/McKinsey Matrix, Persona Template, The Strategy Canvas (from the Blue Ocean), The Kano model, Time Box, Kanban Board, Iron Triangle, entre outras. Trata-se de um material mais simples, mas nem por isso menos importante que os demais. Muito útil, bem curado e de fácil absorção.Todos os livros irão falar de estratégia, de portfólio e de pensamento sistêmico. Todos irão falar da falta de autoridade do PM, e ao mesmo tempo irão falar da necessidade de cooperação de diversos players e prováveis stakeholders para se atingir os resultados que são esperados de um PM. Ficou claro para mim que o dia a dia do PM é fundamentado no holismo e no dinamismo. Saber como se articular dentro de tudo que é exigido de você parece uma proposta ao mesmo tempo insana e desafiadora. É um trabalho de altíssimo impacto e cada vez mais relevante para o mercado de trabalho que apesar de tudo, aparenta ainda estar na sua infância.
cesar carneiro pennacesar carneiro penna –
A profissão de Product Manager me faz brilhar os olhos e acredito que seja também do interesse de cada vez mais pessoas. Por isso –para cumprir esse job específico– resolvi inovar um pouco, mesmo sem saber se a Amazon irá autorizar (se vc estiver lendo isso é porque autorizou), fiz uma revisão comparativa com os três livros mais relevantes sobre o trabalho do PM. Espere encontrar uma revisão um pouco mais longa que o normal.The Product Manager’s Survival Guide: Esse livro é de 2013, mas comparado aos outros dois parece mais datado. O motivo é que ele é voltado para as mais tradicionais grandes corporações. Boa parte do esforço aqui é em ensinar ao leitor como navegar nas complexidades de uma grande corporação e obter sucesso no papel de Product Manager. É uma visão menos iterativa, baseada em mais relatórios, burocracia e talvez, menos velocidade. As dicas são excelentes, os processos pregados são complexos, mas muito bem apresentados. Há uma seção sobre competências do Product Manager que é válida para qualquer negócio. Outra coisa que muito me chamou a atenção foi a importância da curiosidade, de se fazer perguntas no dia a dia do PM. No mais, a obra é um verdadeiro guia para quem deseja desenvolver uma visão holística dentro de uma corporação mais tradicional e o material apresentado é de altíssima qualidade. Fiquei com a impressão que apesar de ter sido lançado em 2013, o cargo de product Manager apresentado aqui seria mais representativo de algo do início dos anos 2000, antes da popularização e adoção em massa das práticas do manifesto ágil. De certa forma é uma obra-prima, que passa a impressão de predecessora e ajuda a entender melhor a história do cargo de PM. Vale muito a pena.Product Leadership: Igualmente brilhante e muito mais moderna é a obra de Richard Banfield e colegas. No entanto, aqui a abordagem é mais fundamentada em metodologias ágeis. Há seções separadas sobre startups, empresas em transição e grande corporações. Beanfield dá maior enfoque sobre o papel da liderança e sua importância além de rechear a obra com dicas –provindas também de diversos profissionais renomados da área– para o dia a dia no cargo de um Product Manager. São informações de grande valia e os insights são fundamentalmente dominados por uma visão de User Experience. Ou seja, a preocupação em atender vontades e necessidades dos clientes permeia toda a escrita e é a base para as práticas aqui ensinadas. Sensacional.Strategize: Essa obra, também moderna, passa uma impressão de ser um compartilhamento de melhores práticas. São ensinadas técnicas e métodos já consagrados da área, como por exemplo: The Innovation Ambition Matrix, The Product Life Cycle Model, Lagging and Leading Indicators, BSCs e KPIs, Sprints, Product Roadmaps, GE/McKinsey Matrix, Persona Template, The Strategy Canvas (from the Blue Ocean), The Kano model, Time Box, Kanban Board, Iron Triangle, entre outras. Trata-se de um material mais simples, mas nem por isso menos importante que os demais. Muito útil, bem curado e de fácil absorção.Todos os livros irão falar de estratégia, de portfólio e de pensamento sistêmico. Todos irão falar da falta de autoridade do PM, e ao mesmo tempo irão falar da necessidade de cooperação de diversos players e prováveis stakeholders para se atingir os resultados que são esperados de um PM. Ficou claro para mim que o dia a dia do PM é fundamentado no holismo e no dinamismo. Saber como se articular dentro de tudo que é exigido de você parece uma proposta ao mesmo tempo insana e desafiadora. É um trabalho de altíssimo impacto e cada vez mais relevante para o mercado de trabalho que apesar de tudo, aparenta ainda estar na sua infância.
L. Jenner –
It’s rare to read a book about how to do your job better that genuinely does help you do your job better, but happily that is the case here. New product managers can learn from the experience (= mistakes) of others, and even the most seasoned will find new ways of looking at the challenges inherent in product discovery and creation. Those outside the product teams could also benefit from this insight into the number of balls a product leader has in the air at any one time! The focus on people skills is really important; building and developing teams is as crucial as shipping products and it is great tonsee it given plenty of attention here.
L. Jenner –
It’s rare to read a book about how to do your job better that genuinely does help you do your job better, but happily that is the case here. New product managers can learn from the experience (= mistakes) of others, and even the most seasoned will find new ways of looking at the challenges inherent in product discovery and creation. Those outside the product teams could also benefit from this insight into the number of balls a product leader has in the air at any one time! The focus on people skills is really important; building and developing teams is as crucial as shipping products and it is great tonsee it given plenty of attention here.
Scott Nelson –
Only half way through, but I can already tell this is one of those books that I’m going to keep coming back to. Already so many pages bookmarked with post it notes, scribbles and dog ears – a sign of a good book.
Andrew Swindells –
If you want to succeed in the crazy but amazing world that is product management – then you have to read this book.Truly amazing
Scott Nelson –
Only half way through, but I can already tell this is one of those books that I’m going to keep coming back to. Already so many pages bookmarked with post it notes, scribbles and dog ears – a sign of a good book.
Andrew Swindells –
If you want to succeed in the crazy but amazing world that is product management – then you have to read this book.Truly amazing
FENGONE LUCA –
Libro molto interessante, e discorsivo; ricco di esempi applicativi e reali.La carenza di schemi e illustrazioni viene compensata ampiamente dal testo.
FENGONE LUCA –
Libro molto interessante, e discorsivo; ricco di esempi applicativi e reali.La carenza di schemi e illustrazioni viene compensata ampiamente dal testo.
RachelG –
Easy to parse and plenty of practical tips. Looks like the future of product leadership is made of empathic, cross-functional folks who can see the big picture while also staring down the microscope. A great read for project managers, owners, and execs of all levels.
RachelG –
Easy to parse and plenty of practical tips. Looks like the future of product leadership is made of empathic, cross-functional folks who can see the big picture while also staring down the microscope. A great read for project managers, owners, and execs of all levels.
Gary F. –
I’ve read this cover to cover and regularly use as a reference guide. The book will appeal to those in leadership positions and inspire those who want to be.
Gary F. –
I’ve read this cover to cover and regularly use as a reference guide. The book will appeal to those in leadership positions and inspire those who want to be.